BDNS Identificador 557414.

El plazo de presentación de solicitudes y de la documentación adicional será del 22 de abril hasta el 17 de maig de 2021.

BOP miércoles 21 de abril de 2021 (ver anuncio)

 BDNS Identificador 557545

El plazo de presentación de solicitudes será del 22 de abril fins al 3 de mayo de 2021.

BOP miércoles 21de abril de 2021 (ver anuncio)

La conclusión del dictamen expresado por unanimidad por el pleno del Consell Jurídic Consultiu (CJC) en fecha 21 de abril de 2021 dice literalmente que, “sin perjuicio de la competencia de la Diputación Provincial de Valencia para adoptar, en última instancia, la decisión que estime más oportuna, razones de prudencia aconsejan, en el estado actual de la actuación de la Variante Sur de Pedralba, suspender o desistir de dicha actuación”.

La respuesta del órgano consultivo a la pregunta del presidente Gaspar para tratar de adoptar la mejor solución sobre un proyecto aprobado hace siete años y que se ha ido progresivamente enquistando, fundamentalmente por la modificación del Plan de Ordenación de Recursos Naturales (PORN) del Túria que tramita la Conselleria de Medio Ambiente, ha sido tajante en cuanto a que la actuación “cumple con todos los requisitos legales para llevarse a cabo”, si bien aconseja a la institución provincial no continuar con las actas de ocupación de terrenos y el posterior inicio de las obras ante la aprobación de un nuevo PORN que previsiblemente “obligaría a paralizar las actuaciones”.

El Consell Jurídic Consultiu tiene en cuenta las advertencias de la Conselleria a la Diputación en sendas cartas del director general de Medio Natural y la jefa del servicio de Gestión de Espacios Naturales Protegidos, primero, y de la secretaria autonómica de Emergencia Climática después, en las que pese a admitir el “amparo normativo suficiente” para llevar adelante la ejecución de la obra, instaban al área de Infraestructuras de la Diputación a considerar otras alternativas y aludían a la “responsabilidad y altura de miras como promotor” del propio diputado de Infraestructuras y Carreteras.

El responsable provincial de Carreteras, Rafa García, ha defendido siempre, al igual que sus antecesores, la necesidad de seguir adelante con este proyecto de Variante Sur con el fin de “dar respuesta a la demanda de las vecinas y vecinos de Pedralba, que quieren desviar el tráfico de su municipio para vivir más tranquilos y seguros”. No obstante, ante la incertidumbre que genera la tramitación del PORN y la respuesta del Jurídic a la consulta realizada por el presidente Gaspar, el titular de Infraestructuras cree que “es momento de no precipitarse y actuar con criterio y sentido común, basándonos en un dictamen que desbloquea la compleja situación en la que nos encontrábamos y nos recomienda ser prudentes pese a reconocer que esta institución ha hecho las cosas bien desde que se aprobó un proyecto que cumple estrictamente con la ley”.

“Por fin tenemos un criterio jurídico claro sobre el futuro de la Variante de Pedralba”, apunta García, quien considera que el dictamen “saca a la Diputación de la inseguridad jurídica provocada por la indefinición de la Conselleria de Medio Ambiente y nos aporta la seguridad que no hemos tenido como administración en los últimos años”. El diputado de Carreteras descarta la posibilidad de que la obra entre en colisión con el futuro PORN del Turia, atendiendo la recomendación del Jurídic, y avanza el escenario que se abre desde este mismo momento, que no es otro que “trabajar para solucionar de forma urgente el grave problema que sufren las vecinas y vecinos de Pedralba, impulsando unas obras que saquen el tráfico del casco urbano, como hemos hecho siempre”.

Dos alternativas

El dictamen no solo constata que el proyecto de la Diputación es “acorde con la legalidad medioambiental” sino que afea a la Conselleria la omisión de respuesta a la corporación provincial cuando esta solicitó, en marzo de 2019, la revisión de los informes favorables oportunos para continuar la tramitación tras el fin de los tres años de suspensión cautelar previstos por la ley, como consecuencia del inicio del proceso de modificación del PORN del Túria. “Llama la atención la falta de emisión del informe por la Conselleria, cuando la ley exige que ha de ser favorable para poder iniciar la tramitación”, dice el Consell Jurídic.

A pesar de todo, el Jurídic tiene en cuenta las advertencias del 13 y el 18 de noviembre de 2020 de Medio Ambiente a la Diputación, en las que se deja entrever que el nuevo PORN podría tumbar el proyecto que hoy se ajusta a la legislación vigente. “Tal advertencia justificaría la no continuación por la Diputación del proyecto de ejecución, atendido que el interés que prevalece no es otro que la protección y conservación del medio ambiente, principio previsto en la Ley 21/2013”.

Con este escenario, y para evitar una hipotética Declaración de Impacto Ambiental desfavorable en un futuro, el CJC ofrece a la Diputación dos posibles vías que igualmente plantean detener el proyecto. La primera sería desistir de la Variante Sur de Pedralba aprobada en noviembre de 2014, forma jurídica que conllevaría la indemnización a la mercantil que fue contratada para ejecutar las obras. Este gasto se sumaría al medio millón de euros que lleva invertidos la corporación entre los costes de desarrollo del proyecto y el retraso en los plazos de ejecución.

También podría la Diputación, en opinión del Consell Jurídic, suspender temporalmente la actuación mientras se produce la aprobación definitiva del PORN del Túria, lo que permitiría mantener vivo el proyecto y considerar otras alternativas en función de las nuevas determinaciones del PORN, “en el caso que fuera jurídicamente posible”.

Antecedentes

La Variante Sur de Pedralba se aprobó el 13 de noviembre de 2014 con un presupuesto de 3,4 millones de euros. En febrero de 2016 contaba ya con la Declaración de Urgente Ocupación con la que arrancó el proceso de expropiación, además de la Declaración de Impacto Ambiental favorable desde el inicio. Pero un mes después, en marzo del mismo año, la revisión del PORN del Túria paralizó la actuación durante tres años.

En marzo de 2019, transcurrida la suspensión cautelar, el área provincial de Infraestructuras retomó el proyecto pero se encontró con las trabas de Conselleria que, pese a admitir en todo momento la legalidad de las actuaciones de la Diputación, instaba a plantear alternativas en espera de la aprobación de las modificaciones del Plan de Recursos Naturales del Túria. Estas diferencias, junto a las manifestaciones públicas de los vecinos de Pedralba y los colectivos ecologistas, llevaron al presidente Gaspar a consultar al Consell Jurídic Consultiu.

La jornada “El patrimoni musical valencià: una aproximació multidisciplinar” inaugura el ciclo “Música en construcción”, que junto a “Llavors de la Terra” y “Teatre a la Bene”, forman las “Tres finestres a la cultura” que se abren este año en el Centro Museístico La Beneficència. En palabras del diputado de Cultura, Xavier Rius, “la música en vivo es un arte efímero y valioso social y económicamente, pero por encima de todo, es una expresión humana que crea identidad”.

Tras la mesa inaugural, que contó con la participación de Xavier Rius, diputado de Cultura; Jerahy García, creador y director artístico del proyecto; Inmaculada Sánchez, directora del ISEACV, y Dolores Tomás, directora del C.S.M. de València, la jornada comenzó con cuatro conferencias de diferentes áreas.

El acto se abrió con la profesora de la Universitat de València Reyes Marzal, quien profundizó sobre el marco jurídico del patrimonio musical valenciano. María-Teresa Ferrer, docente en la Universidad Internacional de València, prosiguió desde una perspectiva musicológica con una reflexión sobre el carácter poliédrico y mutable de la música. Del Palau de les Arts “Reina Sofía”, Berta Tubillejas continuó con una exposición práctica sobre este patrimonio partiendo del marketing cultural. Para acabar las sesiones de la mañana, Jorge García, del Institut Valencià de Cultura, aportó su experiencia en la recuperación y conservación del patrimonio musical desde las Administraciones Públicas.

Por la tarde, tuvo lugar una mesa redonda dedicada a la educación y difusión de la música valenciana moderada por la catedrática de Musicología del C.S.M. de València, Nieves Pascual. Se contó con las intervenciones de Berta Esparza, del Palau de la Música de València; Remigi Morant, de la FSMCV; Rosa Isusi, del Instituto Universitario de Creatividad e Innovaciones Educativas, y Beatriz Fernández, directora de la Orquesta Filarmónica de la Universitat de València.

Este encuentro coloca la primera piedra de Música en construcció, un ciclo que reacciona ante la necesidad de acercamiento a la música clásica desde un entendimiento lógico y emocional, una necesidad que se hace patente en la crisis de audiencias y en las cada vez más limitadas perspectivas de ocupación.

El elemento diferenciador del ciclo radica en su formato de aproximación al repertorio clásico que construirá vivencias más enriquecedoras no solo para el público, sino también para los artistas, a través de cuatro tipos de acciones: conciertos profesionales, conciertos didácticos, conciertos de estreno absoluto a cargo del alumnado del Conservatorio Superior de Música de València, así como jornadas de investigación y actualización profesional.

El ciclo superará los protocolos y rituales asociados a los conciertos clásicos mediante un formato de mediación artística. Para Jerahy García, creador y director artístico de Música en construcció, “se trata de favorecer una escucha activa que atraiga, conecte y acoja al público, al mismo tiempo que los músicos potencien la creatividad y enlacen la fase amateur y formativa con la profesional”.

La programación continuamente actualizada del programa Tres finestres a la cultura se encuentra disponible en: https://culturadeproximitat.com/tres-finestres/

El Teatro Escalante, dependiente de la Diputació de València, concluye este mayo su temporada con Menut Teatre. Un ciclo dedicado a la primera infancia que acogerá el MuVIM del 6 al 23 de mayo con cuatro espectáculos que buscan despertar las emociones a través del humor, la danza, el teatro de objetos, la música, los cuentos y la poesía.

“El Teatro Escalante cierra su temporada con un ciclo que invita a los niños y niñas más pequeños a iniciarse en las artes escénicas a través de cuatro propuestas muy originales, que emplean diferentes lenguajes escénicos para emocionar y estimular los sentidos del público infantil”, destaca la diputada de teatros Glòria Tello.

Montajes “divertidos y muy sensoriales”, explica la directora del teatro Marylène Albentosa, “que acompañan y ayudan, a través del juego escénico, al crecimiento de los más pequeños de la casa, a gestionar sus miedos, dar rienda suelta a la fantasía y despertar su imaginario emocional e intelectual”. Albentosa, que introdujo desde su llegada las dobles sesiones en los espectáculos para poder llegar y captar al mayor público posible, repite su apuesta con la programación de Menut Teatre. “Dada la buena respuesta del público ante la ampliación de horarios, apostamos de nuevo por esta fórmula de funciones dobles, que en esta ocasión se realizarán a las 17:00 y 18:30h”.

Descubrir el mundo y estimular la creatividad

Unos objetos tan cotidianos como los zapatos sirven de hilo conductor a Tian Gombau i L’home Dibuixat en Sabates noves para hablar a los espectadores mayores de 3 años del hecho de crecer y de los sentimientos que eso conlleva. Un montaje intimista reconocido con el Premio Max al Mejor Espectáculo Infantil, Premio Feten al Mejor Espectáculo de pequeño formato, Drac d’Or a la Mejor Escenografia o Fira de Teatre de Titelles de Lleida, entre otros galardones (8 de mayo).

Vivir y disfrutar de una aventura imaginativa y cromática es la invitación que hace la Asociación Blink Flash en Blink Flash Duncan. Una propuesta de danza-teatro en la que los espectadores de 2 a 5 años descubrirán el viaje iniciático de una niña cuyo recorrido vital está basado en la biografía emocional de Isadora Duncan. Un montaje que recrea un universo poético basado en el juego, el color y la música para estimular la creatividad, las emociones y los sentidos en la primera infancia. (9 de mayo).

Desde Bélgica, Théâtre de la Guimbarde llega a la programación del Escalante con una pieza cómica y tierna, Cache-Cache, dirigida al público de entre 2 y 5 años. Una obra que explora las diferentes emociones alrededor del hecho de ir a dormir: los miedos, la sorpresa, la alegría de no querer acabar nunca el día. (16 de mayo). 

Y también con humor, Contes a 2 metres, de El més petit & Tantàgora, pondrá el punto y final a Menut Teatre. Con un formato único, y la prevención y la curiosidad como pilares fundamentales, los narradores de esta propuesta utilizan estructuras giratorias para comunicar directamente a la intimidad del oído del espectador un repertorio excelso de cuentos, adivinanzas y poesía dirigidos a todos los públicos. Un espacio tranquilo, seguro y emocionante que busca despertar los sentidos (22 y 23 de mayo).

La Diputació de València cierra 2020 con uno de los sistemas de control interno más completos de la administración estatal. La corporación provincial, que acabó 2015 sin plan anual de control financiero, informe de control interno ni control permanente de Intervención sobre facturas, contratos, pagos y subvenciones, ha pasado en apenas cinco años a disponer de todas estas herramientas, a controlar la legalidad financiera y operativa de todos sus organismos y a poner en marcha el primer plan de acción impulsado por un presidente de la institución en sus más de 200 años de historia, con el fin de subsanar las cuestiones a mejorar indicadas por los habilitados nacionales.

En opinión del presidente de la Diputación, Toni Gaspar, “la transparencia no sirve de mucho si se queda en una declaración de intenciones y buenas palabras, pero puede mejorar mucho las instituciones si clarificamos trámites y gestiones, dejamos trabajar a los que saben y después tenemos la capacidad de escuchar sus consejos e incorporarlos en cada uno de los procesos administrativos que afrontamos cada día”.

Precisamente esto último es lo que ha hecho el presidente Gaspar, impulsando el primer plan de acción del área de Presidencia en la historia de la institución, en respuesta a las conclusiones de los informes de control financiero e interno que realizan los interventores. Un paso más en la modernización de una Diputación que quiere ser propia del siglo XXI y que cuenta con los habilitados nacionales como principales aliados para velar por la legalidad de los procesos y la agilidad y la eficiencia en la gestión.

Conclusiones y plan de acción

En el informe resumen de control financiero del ejercicio 2020, el interventor señala que “puede observarse el cambio producido desde 2015” en el sistema de control interno de la corporación. En cuanto a Personal, el informe pone de manifiesto que el funcionamiento debe cambiarse, pero al mismo tiempo admite que “ese cambio ya ha comenzado con el Plan Estratégico de Recursos Humanos”, anunciado por el presidente Gaspar a mediados de febrero y que ha concluido ya su primera fase con la recopilación de las aportaciones de una veintena de áreas y todos los sindicatos con representación en la corporación provincial.

En lo referente a Subvenciones, el interventor recomienda igualmente “un plan estratégico de carácter global para garantizar la coherencia y coordinación de las distintas políticas públicas”, y valora muy positivamente que sobre esta materia “se han sentado las bases en 2020”, en alusión al Plan Estratégico de Subvenciones reactivado por Gaspar y que empieza a dar resultados con medidas como la de informar a Presidencia del objetivo de cada subvención y aprobarlas todas antes del 31 de mayo para facilitar la tramitación a los beneficiarios.

Presidencia lleva meses trabajando con Intervención para unificar los criterios en materia de subvenciones, en la línea de gestión marcada por Toni Gaspar, que tiene claro que “cada auditoría o informe es una oportunidad para mejorar la institución y buscar la máxima eficiencia en los procesos administrativos”. En opinión del presidente Gaspar, “es preferible mejorar desde el análisis, cambiando cosas que pueden ser legales pero podrían hacerse de otra forma más eficaz, que el ruido improductivo”.

Reconoce el interventor en su informe sobre subvenciones que “no se han detectado graves deficiencias y en los casos en que se ha informado desfavorablemente se han subsanado”, al tiempo que se valora la centralización de estas ayudas a ayuntamientos y entes sociales en el Gestor de Expedientes. Solo han quedado fuera las incluidas en el Plan de Inversiones que, como recoge el informe, “se incorporarán en 2022 al estar contemplado en el Plan de acción del presidente”.

El nuevo Plan Estratégico de Recursos Humanos, basado en el consenso y la participación, y la creación de un departamento único de subvenciones para unificar criterios en todas las áreas son los primeros resultados de un plan de acción de Presidencia pionero en la institución y que pretende dar respuesta a las recomendaciones de los habilitados nacionales para modernizar la gestión de la Diputación y acercarse lo más posible a la excelencia.

El informe de control interno analiza detalladamente cada departamento y ente asociado a la Diputación, incluidos aquellos que pueden resultar claves en la organización horizontal de la corporación, caso de Contratación. En este sentido, “se ha puesto ya un primer pilar a través de una circular emitida por el departamento para que desde los centros gestores se presente la planificación anual de su contratación”, lo que en opinión del interventor “mejora la gestión de los recursos públicos”.

Cambio drástico

El refuerzo del control interno comienza a ponerse de manifiesto a partir de 2016, si bien el cambio drástico impulsado por el actual equipo de gobierno, con Gaspar al frente, se evidencia más claramente comparando los últimos dos ejercicios con los primeros años de la década. En 2011, la Diputación no contaba con un control de legalidad financiera en ninguna de sus áreas y delegaciones. En 2020 existe un plan anual de control financiero que se creó en 2016; un informe resumen de control interno puesto en marcha en 2019; un plan de acción del presidente pionero estrenado este mismo año; y un control permanente sobre facturas, subvenciones, contratos, pagos, personal y puestos de alta dirección.

En cuanto a las empresas y organismos propios de la institución, Divalterra, Egevasa, Girsa y el Consorcio Provincial de Bomberos cuentan con un control de legalidad financiera que se encarga del cumplimiento de la normativa vigente en todos los expedientes, y los tres primeros disponen igualmente de un sistema de control de legalidad operativa que analiza el resultado de la puesta en marcha de estos expedientes y las posibles consecuencias de su ejecución.

Desde el departamento de Intervención de la Diputación valoran muy positivamente el cambio en la gestión y las facilidades concedidas a los habilitados nacionales para fiscalizar cada procedimiento abierto y participar en la mejora de los mismos.

València Turisme ha organizado un curso de formación en línea sobre Planificación y Gestión Inteligente de Destinos Turísticos, dirigido a técnicos y gestores de turismo de municipios y mancomunidades de la provincia de València.

El objetivo principal de esta iniciativa es trasladar los conocimientos de la nueva gestión turística basada en el modelo de Destino Turístico Inteligente (DTI) de la Comunitat Valenciana a los responsables locales y supramunicipales, para dotarlos de  herramientas con las que poder aplicarlo a su  territorio.

El curso, de carácter gratuito, se celebrará en ocho sesiones del 4 de mayo al 30 de junio, en cada una de las cuales se analizarán aspectos específicos relacionados con la gobernanza, la conectividad, la innovación, la inteligencia, el marketing  online  y la información turística, la sostenibilidad y la accesibilidad.

Las jornadas se desarrollarán, concretamente, los días 4, 12 y 26 de  mayo y 2, 9, 16, 23 y 30 de junio, en horario de 10 a 13 horas vía streaming.

Además, las sesiones contarán con la participación de ponentes procdentes de tres ámbitos formativos fundamentales para la puesta en marcha de un DTI: instituciones y universidades; empresas y consultoras; y destinos  turísticos.

La acción formativa, integrada en el Plan de Actuaciones 2021 de València Turisme,  cuenta con la colaboración  de INVATTUR y Red de Destinos Turísticos Inteligentes CV, así como del Servicio de Informática y Administración  Electrónica de la Diputación de València .

El plazo de inscripción finaliza el próximo 30 de abril.

Más información en www.valenciaturisme.org

Todos los grupos políticos con representación en la Diputació de València han apoyado en el pleno de abril una moción que pretende aumentar la transparencia en la institución y la fiscalización de la gestión de sus representantes políticos. El texto, que propone facilitar a los ciudadanos las respuestas a las preguntas planteadas en cada sesión plenaria sobre el funcionamiento de la corporación, se suma al incremento del control interno que alcanza un máximo histórico al cierre de 2020 y del que se ha dado cuenta con los sucesivos informes y auditorías de todas las áreas y empresas de la Diputación.

En este sentido, el presidente de la Diputació, Toni Gaspar, se ha dirigido al servicio de Intervención y el resto de áreas de la corporación para trasladarles un agradecimiento al que se han sumado los portavoces de distintos grupos políticos. Gaspar tiene claro que las auditorías e informes “son puntos de partida y advertencias para mejorar las cosas”, y ha destacado que la Diputació de València “es una de las pocas instituciones que tiene todos los controles hechos en 2020”, incluido un plan de acción de Presidencia pionero que toma como base las sugerencias de los habilitados nacionales para tratar de mejorar la gestión.

La portavoz de Ciudadanos, Rocío Gil, ha reconocido también estos controles internos como la mejor vía para “adaptar la gestión a los principios de legalidad y transparencia”, y ha instado a seguir las recomendaciones del interventor en materia de Personal y Subvenciones, materias para las cuales ya se han puesto en marcha sendos planes estratégicos impulsados desde Presidencia. En palabras del diputado de Hacienda, Vicent Mascarell, “los últimos informes de subvenciones y control interno son una fotografía de 2019 en la que las anomalías detectadas han servido para corregir determinados trámites”. Mascarell considera que la institución ha emprendido el camino hacia la “excelencia administrativa” en los últimos seis años, y ha apuntado que el futuro pasa por “compatibilizar la fiscalización, la agilidad y la transparencia”.

Respaldo al Fondo de Cooperación

Igualmente unánime ha sido el respaldo de todos los grupos a la aportación de algo más de 42 millones de euros de la Diputació al Fondo de Cooperación Municipal, en el que la institución participa junto a la Generalitat con los municipios de la provincia como beneficiarios. Pese a su apoyo, desde las filas populares han pedido más dinero para este Fondo en el que la Diputación duplica la partida del Consell para los 266 municipios de la provincia.

El diputado Mascarell ha considerado que 42 millones de euros es “una cantidad elevadísima que llega a los municipios de una manera ágil y justa, sin condicionar y con total autonomía para los ayuntamientos por encima de directrices políticas”. Por su parte, el presidente Gaspar ha recordado al PP y al diputado no adscrito que “ahora se erigen en fervientes defensores de este plan cuando en el origen nos decían que éramos el cajero automático de la Generalitat”. El máximo responsable provincial tiene claro que “el instrumento es bueno por encima de cuestiones y posicionamientos políticos” y ha insistido en su compromiso con los alcaldes de que “cuando haya remanentes seguiremos transfiriendo ayudas a través de este Fondo, con la idea que siempre he tenido de que un vecino de Ademuz viva igual que uno de València”.

Patronat de Turisme

Otro de los puntos incluidos en el orden del día del pleno de abril era la asunción de la gestión directa de las funciones de turismo por parte de la propia Diputación y la correspondiente disolución de un patronato creado hace 20 años y que “nunca ha funcionado como tal”, según palabras del diputado de Turismo, Jordi Mayor, quien ha lamentado la “irresponsabilidad” del PP al “no secundar, sin plantear alternativas, una decisión que trata de mejorar la gestión del turismo provincial y aportar seguridad a los trabajadores”.

El diputado popular Modesto Martínez cree que el Patronat “ha perdido el norte” y califica la decisión de disolverlo e integrar su gestión en la Diputación como “una patada adelante”. Le ha respondido el presidente Gaspar, asegurando que “me gustaría hacer otras cosas que no fueran poner orden y disolver patronatos o empresas, pero es lo que hay y no podemos desentendernos de algo que no funciona”. “Si una forma jurídica no es operativa se cambia, siempre de la mano de la ley y de la interpretación que hacen de la misma los técnicos de la casa”.

Variante Sur de Pedralba

La variante de Pedralba para desviar el tráfico de la travesía de este municipio de La Serranía ha sido otro asunto introducido en el debate, a raíz del reciente informe del Consell Jurídic Consultiu que recomienda a la Diputación desistir de la actuación o suspenderla temporalmente por “prudencia jurídica”, como ha explicado el titular de Infraestructuras, Rafa García. El diputado de Carreteras ha dejado claro que la voluntad del área que dirige es “dar una solución urgente al problema de seguridad que demandan los vecinos de Pedralba”, en respuesta a los diputados del PP que reivindican la ejecución del proyecto “en el plazo más breve posible”.

En opinión del popular Ximo Segarra, “no existe actualmente sentencia u obstáculo legal para seguir paralizando la variante de Pedralba y condenar a unos vecinos que llevan once años esperando una respuesta”. Rafa García admite que el proyecto de la Diputació “cumple los requisitos legales, como no podía ser de otra manera, pero tras las advertencias de la Conselleria sobre un nuevo PORN, que podría entrar en conflicto con la actuación, el presidente Gaspar consultó al Consell Jurídic y este ha emitido un informe unánime que dice literalmente que razones de prudencia aconsejan suspender o desistir de dicha actuación”. La institución provincial debe decidir ahora si desiste del proyecto de Variante Sur de Pedralba o lo suspende cautelarmente en espera del nuevo PORN.

La Diputació de València, a través de la Unidad de Normalización Lingüística, ha publicado la convocatoria de subvenciones para la implantación del Plan de Normalización Lingüística 2021. El plazo de presentación de instancias para los ayuntamientos está abierto hasta el 3 de mayo.

Segun explica la diputada de Normalización Lingüística, Dolors Gimeno, “desde la Diputació queremos ayudar a los municipios a implantar los planes de Normalización Lingúística, un conjunto de acciones y estrategias dirigidas a promocionar el uso de nuestra lengua”.

Las ayudas están destinadas a municipios de la provincia de Valencia, con prioridad para los de 3.000 a 10.000 habitantes. La convocatoria tiene por objeto establecer las condiciones que regularán la concesión de un máximo de 8 ayudas para la implantación de un Plan de Normalización Lingüística, el importe del cual está estipulado en un máximo de 11.250 euros, y que será subvencionado al cien por cien.

El Plan de Normalización Lingüística es un conjunto de acciones formativas y técnicas encaminadas a mejorar el conocimiento y el uso del valenciano en un municipio, y que tiene como destinatarios al personal público del ayuntamiento, los establecimientos comerciales y los colectivos sociales de la población.

La duración de realización del plan será como mínimo de 300 horas, de las cuales un 15% serán horas de trabajo de gestión y un 85% de trabajo presencial.

El plan incluye una programación completa de tareas formativas, tareas técnicas de corrección y traducción y un proceso de exploración, revisión y, si procede, corrección o traducción de la toponimia menor del municipio.

A mitad del mes de marzo del año pasado, cuando se decretó por primera vez el estado de alarma, los museos ―y otras muchas instancias de la sociedad― comenzaron a experimentar una situación tan inédita como la ausencia de público presencial, pero con la desescalada se ha producido el consiguiente regreso, con restricciones, de los diversos públicos.

Las personas más mayores, sin embargo, y en atención a los particulares riesgos que la pandemia ha supuesto para su salud, han sido especialmente refractarias a volver a disfrutar de la cultura en vivo y en directo. “Todo esto ha empezado a cambiar radicalmente”, explica el director del MuVIM, Rafael Company.

Para la diputada del MuVIM, Glòria Tello, "es muy positivo recuperar la normalidad ciudadana en nuestro museo, con la presencia de público de todas las edades y que, especialmente la gente mayor, vuelva a poder disfrutar de la oferta cultural del MuVIM, en concreto de la exposición sobre Berlanga, un espacio con la narración visual de sus películas y la recreación de los escenarios, que ha marcado a estas generaciones".

En opinión del director del MuVIM, Rafael Company, un buen indicador de que las vacunas están mejorando muchísimo la calidad de vida de las personas, es el hecho de que, tras un año de letargo en ese sentido, «en el museo nos volvemos a encontrar, asiduamente, con visitantes muy mayores». Company indica que, quizá, este regreso de los públicos de mayor edad al MuVIM se haya visto facilitado, igualmente, por el atractivo de una exposición como «¡Viva Berlanga! Una historia de cine», pero añade que, si la situación sanitaria no se hubiera transformado tanto en las últimas semanas, «no asistiríamos a este retorno que, por supuesto, agradecemos y valoramos mucho».

Una de las residencias existentes en la ciudad de Valencia, ubicada en la calle Gobernador Viejo, ha sido la primera en solicitar formalmente una visita guiada a la exposición sobre Berlanga en el MuVIM. En semanas anteriores, los residentes han bajado a dar paseos por el jardín del cauce del Turia, que tienen a muy escasos metros, pero ahora han decidido recuperar también «otra de las antiguas costumbres»: la de visitar las grandes exposiciones del MuVIM. En opinión de la psicóloga del centro, Pilar Sanz, este redescubrimiento de rutinas de la antigua cotidianeidad tiene un efecto positivo sobre los usuarios de los centros socio-sanitarios, «quienes en buena parte llegaron a presentar cuadros de depresión y ansiedad». Y remacha: «aunque todas las personas hemos sacrificado mucho durante la pandemia, pocas cosas son comparables a la angustia y la desazón que padecieron los residentes, privados —lógicamente, dadas las circunstancias— de la posibilidad de ver a cualquiera de sus familiares y de realizar salidas al exterior que el resto de la sociedad sí pudo hacer». Tras la vacunación, pues, «ha llegado el momento de reconstruir, poco a poco, un bienestar psicológico que llegó a estar bastante mermado».

La directora del centro, Fina Mínguez, coincide plenamente con la visión de la citada especialista, y en consecuencia asevera que «con las vacunas, no solamente se consigue combatir a la enfermedad y la muerte provocadas por este coronavirus; también se está aportando a la gente mayor la dosis de optimismo necesaria para abordar la existencia». Por eso, indica, «realizar visitas culturales, y otro de tipo de actividades en el exterior, ha vuelto a formar parte de lo que muchos de nuestros usuarios tienen en agenda. Es cierto que nosotros lo proponemos, claro está, pero lo más positivo es que ellos también nos lo piden». Al fin y al cabo, insiste, «volver a las calles, a los museos, etc., ayuda a retornar a nuestros residentes la conciencia de ser ciudadanos de pleno derecho».