Sesenta técnicos responsables de las Agencias de Desarrollo Local (ADL) de municipios y mancomunidades de la provincia de València han asistido al webinar convocado por el Servicio de Desarrollo Local de Divalterra, donde se han explicado las principales funcionalidades de la herramienta online de generación de planes de viabilidad Viaplan.

Esta aplicación informática permite que, simplemente ofreciendo un cuestionario básico a las personas promotoras de una idea de negocio, puedan introducirse los datos del proyecto para generar un completo plan de viabilidad económica y financiera que analiza, entre otros, aspectos como los gastos mensuales previstos, el umbral de rentabilidad del proyecto, las necesidades de financiación, los objetivos de ventas o el análisis de la competencia existente.

Los planes generados con Viaplan sirven de base para los informes que las ADL, como miembros del ecosistema de apoyo a personas emprendedoras de la Comunidad Valenciana, deben emitir en el marco de las ayudas para fomentar el emprendimiento a través del programa de fomento del trabajo autónomo de la Generalitat Valenciana.

Además, pueden facilitar el acceso a financiación para los proyectos emprendedores, al generar una completa visión de las previsiones de ingresos y gastos de la iniciativa empresarial que simplifica el análisis de las entidades financieras.

Viaplanforma parte del conjunto de herramientas que Divalterra pone gratuitamente a disposición de las entidades locales adheridas en la red provincial de ADL, de la que forman parte más de 160 entidades locales y supramunicipales que dan cobertura a más del 90% de la población de la provincia.

Con la sesión formativa sobre Viaplan se ha completado el primer ciclo online de formación específica para técnicos ADL, que, durante los últimos meses ha repasado en seis webinars las principales funcionalidades de los sistemas informáticos ofrecidos por Divalterra a este colectivo, totalizando 227 inscripciones.

El portal www.divaladl.es recoge un conjunto de herramientas, entre las que destacan portales web personalizados para cada entidad y una galería empresarial online (www.galeriaempresarial.es) para dar a conocer las empresas de los respectivos municipios.

El sistema se administra desde una potente intranet de gestión que permite registrar las consultas recibidas por las respectivas ADL, actualizar los portales locales y las galerías empresariales, así como gestionar las bases de datos de empresas y personas emprendedoras, y las actividades (acciones de formación, campañas promocionales, etc) que organiza cada ADL.

De este modo, desde Divalterra se ofrece a las agencias locales de promoción económica sistemas de apoyo para su gestión diaria, de gran importancia para el tejido productivo de los municipios en la actual situación de crisis económica provocada por la pandemia del COVID19.

El área de Memoria Histórica de la Diputació de València, en colaboración con la Universitat de València, pone a disposición de los familiares, los investigadores y la ciudadanía en general el listado de las valencianas y valencianos que pasaron por los batallones de trabajos forzados del franquismo desde el inicio de la Guerra Civil hasta 1942. La información ha sido extraída del Archivo General Militar de Guadalajara y puede consultarse en las bases de datos que la Diputación comparte en su web, en el enlace http://memoriahistorica.dival.es/recursos/bases-de-datos/ .

La documentación sobre los afectados en la provincia por este sistema de trabajos forzados utilizado durante el franquismo como castigo político se halla directamente en el enlace https://www.sede.dival.es/WebMH/Guadalajara.do?lang=es& y es fruto del trabajo de un equipo especializado contratado por la Diputación bajo la dirección de Marius Climent. Este proyecto ha contado con la colaboración del Aula de Historia y Memoria Democrática de la Universitat de València, que desinteresadamente cedió los listados parciales que elaboró a partir de una ayuda de la Generalitat Valenciana. El listado incluye el registro de más de 5.400 valencianos que formaron parte de estos batallones que en los inicios de la posguerra llegaron a contar con 90.000 personas.

Los datos obtenidos de entre más de 3.000 cajas con expedientes personales proceden de los fondos del Archivo de Guadalajara, concretamente del generado por la Inspección de Campos de Concentración y su sucesora, la Jefatura de Campos de Concentración y Batallones Disciplinarios, que se encargaban de la supervisión de los prisioneros republicanos desafectos al nuevo régimen.

El diputado de Memoria Histórica, Ramiro Rivera, explica que el objetivo de esta iniciativa es “favorecer que la ciudadanía y los estudiosos en general puedan localizar más fácilmente la existencia de información sobre sus familiares o personas sobre las que están investigando, además de dar a conocer el sufrimiento de todos aquellos que recibieron este tipo de represión”.

El responsable provincial de Memoria Histórica recuerda que, más allá de los soldados, “muchas personas fueron obligadas a realizar trabajos forzosos, especialmente las esposas de hombres encarcelados o fusilados, que realizaban labores como la limpieza de calles, la recogida de la cosecha, el servicio doméstico y otras ocupaciones en beneficio particular de las élites políticas y económicas”.

El sistema de trabajos forzados surgió con el desarrollo de la guerra y con la captura de miles de prisioneros que, tras pasar por los campos de concentración, fueron clasificados con criterios políticos. Entre los opositores al régimen se distinguía entre desafectos, que formaron los conocidos como Batallones de Trabajadores, y aquellos a los que se atribuían delitos. El Decreto del Nuevo Estado, en mayo de 1937, concedía el derecho al trabajo a los prisioneros y presos políticos, lo que otorgaba falsa legalidad a estos castigos.

Los presos realizaron por toda la geografía española diversos trabajos en áreas dispares como la construcción de carreteras y vías férreas, minería, agricultura y fortificaciones, coincidiendo en todos los casos “unas lamentables condiciones higiénicas, una escasa alimentación y un deficiente alojamiento durmiendo en barracones, casas abandonadas y cuadras”, apunta el responsable provincial de Memoria Histórica.

La gestora y funcionaria Marylène Albentosa asumirá, a partir del próximo lunes, la dirección del Teatro Escalante de la Diputació de València.

La nueva directora llega al Escalante en una comisión de servicios, después de haber solicitado el traslado desde su puesto de trabajo como gestora cultural en Guardamar del Segura. El proceso de selección y adecuación de la plaza ha sido gestionado por el Departamento de Personal de la Diputació de València a lo largo de los últimos meses.

La diputada de Teatros, Gloria Tello, ha dado la bienvenida a Albentosa, y ha querido destacar "su trayectoria tanto en el ámbito público como en el privado de la escena valenciana. Será muy positivo para la programación del teatro contar con una persona como Marylène con tanta experiencia". La diputada también ha añadido que "ahora es el momento de empezar a preparar la programación de la temporada 2021-2022", puesto que la que se encuentra en vigor quedó diseñada por el programador provisional, Gabi Ochoa.

Marylène Albentosa (1965, Montpellier) es licenciada en Filosofía y Letras - Sección Psicología por la Universidad de Granada. En su trayectoria profesional destaca la dirección de la Casa de Cultura del Ayuntamiento de Guardamar del Segura (1989-2000), la gestión de la Compañía Teatre Micalet (2000-2003) y las tareas como técnica Sociocultural en el Ayuntamiento de Guardamar del Segura desde el 2015. Del 2003 al 2015 fue la alcaldesa de Guardamar.

Albentosa tiene por delante la difícil tarea de encajar la programación de artes escénicas de la Diputació en un momento de gran afectación por la situación de la pandemia. La nueva directora ha manifestado su satisfacción por poder incorporarse a “un proyecto tan ilusionante como es el Teatro Escalante, un referente del teatro infantil en toda España, y una plataforma desde donde muchas compañías valencianas han podido crecer y proyectarse.” También ha manifestado que “tengo loa encomienda de la diputada Gloria Tello de ir explorando, con la colaboración de la Diputació de València, las fórmulas más adecuadas para una solución definitiva al espacio que le hace falta al Teatro Escalante”.

El jurado de los Premios GO! se ha reunido telemáticamente para decidir los proyectos ganadores en las modalidades de investigación y de sociedad civil en gobierno abierto. La finalidad de los premios es reconocer la labor de personas físicas y jurídicas en los campos de la investigación, la divulgación, el desarrollo de aplicaciones y la promoción de la cultura de gobierno abierto.

La diputada de Participación, Gobierno Abierto y Transparencia, Mentxu Balaguer, ha agradecido la participación y dedicación del jurado formado por la jefa de servicio de Transparencia, Malena Ramírez, la secretaria del jurado, Elena Guerrero, y los miembros, Jorge Campillo (en representación del presidente de la Diputació, Toni Gaspar), Carlos Flores (en nombre del presidente del Consell de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno de la Comunidad Valenciana, Ricardo García) y con la asistencia de la consejera de Participación, Transparencia, Cooperación y Calidad Democrática, Rosa Pérez Garijo.

Para la diputada Mentxu Balaguer, los Premios Go!, "reconocen los proyectos que profundizan en la transparencia y la participación como elementos principales para avanzar en la calidad democrática".

La categoría de Premios GO! a la investigación, trata de premiar la actividad científica y de investigación, individual o colectiva, que profundice en las materias de gobierno abierto y en su incidencia en la realidad social, económica, jurídica, institucional o tecnológica en las modalidades de Transparencia, Participación y Responsabilidad Social.

Los Premios GO! a la sociedad civil incluyen acciones de difusión, estudio o promoción del gobierno abierto por organizaciones, asociaciones y colectivos sociales; y la modalidad de difusión del gobierno abierto en los medios y redes sociales.

El presidente de la Diputació de València, Toni Gaspar, se ha reunido este viernes por videoconferencia con los alcaldes y alcaldesas del Camp de Túria para conocer las necesidades de los municipios de la comarca. En esta ocasión, además de ayudar a coordinar la gestión de la pandemia y explicar las inversiones previstas en los planes de la corporación, como sucedió entre abril y mayo, el presidente Gaspar ha incluido entre los temas a tratar la asistencia técnica en los municipios y la gestión de las ayudas del Plan Resistir de la Generalitat, en el que la Diputación participa con 17 millones de euros.

Los alcaldes y alcaldesas del Camp de Túria han coincidido a la hora de agradecer al máximo responsable provincial esta nueva ronda de reuniones online para abordar de cerca la situación de cada municipio y poner a disposición de los mismos los recursos de la Diputación, con el fin de ofrecer la mejor respuesta posible ante los problemas y necesidades de los ayuntamientos.

Por su parte, el presidente Gaspar ha recordado a los responsables locales de los 16 municipios de la comarca que la Diputación seguirá prestando asistencia técnica a aquellos que la necesiten, en especial los más pequeños. Durante el encuentro se han abordado posibles fórmulas para resolver de qué manera se puede realizar el servicio tras la sentencia en contra de la contratación de profesionales autónomos.

La pandemia y el Plan Resistir

En cuanto a la gestión de la pandemia, el presidente de la Diputació ha trasladado a los responsables locales que la prioridad de la institución es garantizar la liquidez de los municipios, a fin de poder realizar las inversiones necesarias en respuesta a las consecuencias del Coronavirus o en cualquier otro ámbito. La corporación provincial, en paralelo, seguirá apoyando a los municipios en el día a día de esta crisis sanitaria con acciones como el reciente envío de mascarillas a los consistorios.

Toni Gaspar ha aprovechado la reunión para explicar a los alcaldes y alcaldesas el presupuesto de 2021 y las distintas líneas de ayudas a las que podrán acogerse, tratando de resolver cualquier duda al respecto. Entre las ayudas se encuentran las del Fondo de Cooperación Municipal, en el que la Diputación participa junto al Consell aportando más de tres millones de euros para la comarca, y el Plan de Inversiones 2020-21 que tiene asignados algo más de 10,6 millones de euros para los 16 municipios del Camp de Túria.

También se han tratado durante el encuentro online los detalles del Plan Resistir recientemente aprobado con ayudas para las pymes y autónomos de los municipios, dos colectivos especialmente afectados por la crisis de la COVID-19. El presidente Gaspar ha recordado a los responsables locales del Camp de Túria que la Diputación supervisará la tramitación de estas ayudas en los municipios de menos de 5.000 habitantes para agilizar el proceso y que el dinero llegue lo antes posible a quienes lo necesitan.

El Área de Medio Ambiente de la Diputació de València ha ejecutado las obras de protección contra desprendimientos de rocas junto al IES Blasco Ibáñez de Cullera por el procedimiento de emergencia, dentro del programa de minimización de riesgos geológicos.

Como explica la vicepresidenta de la Diputació y responsable del Área de Medio Ambiente, Maria Josep Amigó, “tras el incendio que afectó a la montaña de Cullera, ésta quedó desnuda pudiéndose observar una gran cantidad de rocas con un alto riesgo de desprendimiento. Bajo la ladera de la montaña se encuentra situado el Instituto de Educación Secundaria Blasco Ibáñez, por lo que cualquier desprendimiento podía poner en peligro sus infraestructuras y la seguridad del alumnado”.

Visto el peligro de que se produjeran desprendimientos en la zona de la montaña debido al estado precario en que se encontraban los bloques y a la desaparición de la cobertura vegetal, la cual sirve de estabilizador natural del terreno, y siendo alta la posibilidad de que afectara al instituto situado ladera abajo, se propuso el procedimiento de emergencia para minimizar el riesgo geológico.

Los trabajos han consistido en la instalación de unas pantallas dinámicas de 80 metros lineales con capacidad de absorción de 1.500 KJ, con una altura de red de 4 metros y una separación de postes anclados al terreno de 10 m. Dichas pantallas son capaces de absorber la energía provocada por el impacto de las posibles rocas desprendidas, así como las que pudiesen desprenderse a causa del incendio.

Las obras se han adjudicado por un importe de 71.498,90 euros, de los cuales la Diputació subvenciona el 90%, lo que corresponde a 64.349,01 euros, y el Ayuntamiento el 10% con 7.149,89 euros.

La Diputació de València da un paso más en la recuperación del Castillo de Corbera y tiene previsto iniciar este lunes la primera fase de las obras de conservación y restauración de la muralla, con un presupuesto aproximado de 250.000 euros y un plazo de ejecución de cuatro meses. El objetivo de esta actuación es consolidar el cierre exterior de la fortaleza del siglo XI declarada Bien de Interés Cultural, incluida la adecuación del camino de acceso.

La corporación provincial ha invertido alrededor de medio millón de euros en el Castillo de Corbera en los últimos cuatro años y está pendiente de autorización, por parte de la Generalitat, el proyecto de consolidación geológica para poder actuar en la montaña sobre la que se levanta el castillo, una intervención que supondrá una inversión semejante a la realizada hasta el momento.

El responsable de Patrimonio, Andreu Salom, explica que la intención de la Diputación es “seguir invirtiendo en el Castillo de Corbera al igual que en los otros 17 edificios con distintos niveles de protección propiedad de la institución, con el fin de mantenerlos en las mejores condiciones de uso posibles, en este caso recuperar el uso de una fortaleza que tiene un gran valor histórico y arqueológico y que a nivel turístico tiene un gran potencial para la comarca de La Ribera”.

Salom apunta que la prioridad a la hora de acometer los trabajos de recuperación es “la conservación con las mínimas intervenciones necesarias para no dañar el rico patrimonio arqueológico, que en un futuro debe ser visitable en museos o por qué no en el mismo recinto del castillo una vez completada su rehabilitación”.

Consolidación de la muralla

La obra que está a punto de iniciarse incidirá en la consolidación de distintos tramos de la muralla muy deteriorados, con excavaciones arqueológicas en cada una de estas zonas y la construcción de un camino de acceso al castillo siguiendo el trazado del proyecto existente con algunas modificaciones para reducir el impacto visual.

Desde 2017 se han realizado hasta cinco catas arqueológicas que, además de constatar el deterioro de algunas zonas de la fortaleza, han dejado al descubierto la muralla del siglo XI, cerámica romana e islámica, los establos y parte del aljibe y hasta una moneda con la efigie de Jaime I, el conquistador de Valencia que en el siglo XIII cedió la propiedad del Castillo de Corbera a su hijo Pedro.

En el proceso de recuperación del edificio ahora toca consolidar el cierre exterior para evitar su degradación, siguiendo el informe del Servicio de Proyectos Técnicos de la Diputación. Los trabajos previstos consistirán en la excavación arqueológica en el lado interior de la muralla para liberar presión, mientras que en el lado exterior se realizarán distintas actuaciones como la toma de ortofotos de detalle del estado actual; la colocación de mallas plásticas de separación y recuperación como paso previo a la restitución de las grandes pérdidas volumétricas, según sean en cada caso (mampostería o tapial); y anclajes a la roca con varillas de acero inoxidable o de fibra de vidrio, con inyecciones de cal en las grietas y especial atención a los sistemas de drenaje originales para evacuar pluviales.

El proyecto también tiene previsto completar la altura de las hiladas de tapial creando una capa de protección de los restos originales, y para entonar la obra nueva con la existente se emplearán veladuras de cal con tierras de la propia excavación con el fin de adecuar el resultado de la intervención a un entorno de incalculable valor histórico y paisajístico.

El Castillo de Corbera guarda entre sus muros la forma de vida de distintas culturas, con un reflejo arquitectónico en sus componentes. Punto estratégico entre la Sierra de la Murta y el gran marjal de la costa, las catas en la fortaleza dejan constancia de una secuencia constructiva entre los siglos XI y XVI, desde los ataques a la taifa de Balansiya por Rodrigo Díaz de Vivar hasta el asedio por el ejército de agermanats en 1521, tratando de conquistar sin éxito el castillo y ocasionando cuantiosos daños de los que todavía hay huella en la actualidad.

El Área de Medio Ambiente de la Diputació de València subvenciona, a través de la estrategia Reacciona, la compra de vehículos eléctricos y la instalación de puntos de recarga con un presupuesto que asciende al millón de euros. En total, 56 municipios recibirán ayudas para la compra de turismos, furgonetas, camiones pequeños, motos o bicicletas, y se instalarán 36 puntos de recarga.

“Gracias a estas ayudas muchos municipios han empezado a renovar su flota, especialmente los vehículos de las brigadas municipales y la policía local”, ha explicado la vicepresidenta de la Diputació y responsable del Área de Medio Ambiente, Maria Josep Amigó.

En la baremación de la subvención se valoraba si el ayuntamiento tenía suministro eléctrico de origen 100% renovable y un Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) aprobado o en tramitación. Así mismo, se premiaba no haber sido beneficiario en las anteriores ediciones.

La finalidad de la estrategia Reacciona es ayudar económicamente a los municipios de la provincia de València a poner en marcha proyectos relacionados con la energía, la movilidad, la gestión de residuos, la naturaleza, el ahorro de agua y la educación ambiental.

Los pueblos que recibirán subvenciones para la compra de vehículos son: Catarroja, Salem, Antella, Xeraco, l’Alcúdia, Silla, Puçol, Paiporta, Burjassot, Estubeny, Atzeneta d’Albaida, Bolbaite, Estivella, Alfarp, Quartell, Manuel, Albalat de la Ribera, Albalat dels Sorells, Benetússer, Massamagrell, Tavernes de la Valldigna, Picassent, Alboraia, Ontinyent, Guadasséquies, Guardamar de la Safor, Gestalgar, Gavarda, Alborache, Barxeta, Simat de la Valldigna, Albuixech, Guadassuar, Canet d’en Berenguer, Cheste, l’Eliana, Requena, Carcaixent, Riba-roja del Túria, Oliva, Alaquàs, Torrent, el Palomar, l’Ènova, Fontanars dels Alforins, Almoines, Favara, Gilet, Sollana, Benigànim, Castelló, Vilamarxant, Picanya, la Pobla de Vallbona, Dos Aguas y Sant Joanet.

Los pueblos que recibirán subvenciones para la instalación de puntos de recarga son: Salem, Xeraco, Paiporta, Higueruelas, Estivella, Alfarp, Quartell, Manuel, Llombai, Massamagrell, Tavernes de la Valldigna, Guadasséquies, Gestalgar, Gavarda, Alborache, Massalfassar, Simat de la Valldigna, Guadassuar, Canet d’en Berenguer, Cheste, Alfauir, l’Ènova, Fontanars dels Alforins, Rafelcofer, Almoines, Genovés, Bocairent, Sollana, Benigànim, Vilamarxant, Bétera, Casas Altas, Vallanca, Millares, Torrebaja y Sant Joanet.

El presidente de la Diputació de València, Toni Gaspar, se ha reunido este martes por videoconferencia con los alcaldes y alcaldesas de La Ribera Alta y La Ribera Baja para conocer las necesidades de los municipios de ambas comarcas. En esta ocasión, además de ayudar a coordinar la gestión de la pandemia y explicar las inversiones previstas en los planes de la corporación, como sucedió entre abril y mayo, el presidente Gaspar ha incluido entre los temas a tratar la asistencia técnica en los municipios y la gestión de las ayudas del Plan Resistir de la Generalitat, en el que la Diputación participa con 17 millones de euros.

La gestión del Plan Resistir, en el que la Diputación supervisará la tramitación de las ayudas en los municipios de menos de 5.000 habitantes para agilizar el proceso y que el dinero llegue lo antes posible a quienes lo necesitan, ha centrado buena parte de la reunión. Este programa, que ha contado con la implicación de las instituciones municipales, provinciales y autonómica, pretende contribuir a que las pymes y autónomos, especialmente afectados por la crisis de la COVID-19, puedan hacer frente a las consecuencias de la pandemia.

Los alcaldes y alcaldesas de La Ribera han coincidido a la hora de agradecer al máximo responsable provincial esta nueva ronda de reuniones online para abordar de cerca la situación de cada municipio y poner a disposición de los mismos los recursos de la Diputación, con el fin de ofrecer la mejor respuesta posible ante los problemas y necesidades de los ayuntamientos. Durante el encuentro se han abordado también posibles fórmulas para resolver de qué manera se puede realizar el servicio de asistencia técnica tras la sentencia en contra de la contratación de profesionales autónomos.

Pandemia e inversiones

En cuanto a la gestión de la pandemia, el presidente de la Diputació ha trasladado a los responsables locales que la prioridad de la institución es garantizar la liquidez de los municipios, a fin de poder realizar las inversiones necesarias en respuesta a las consecuencias del Coronavirus o en cualquier otro ámbito. La corporación provincial, en paralelo, seguirá apoyando a los municipios en el día a día de esta crisis sanitaria con acciones como el reciente envío de mascarillas a los consistorios.

Toni Gaspar ha aprovechado la reunión para explicar a los alcaldes y alcaldesas el presupuesto de 2021 y las distintas líneas de ayudas a las que podrán acogerse, tratando de resolver cualquier duda al respecto. Entre las ayudas se encuentran las del Fondo de Cooperación Municipal, en el que la Diputación participa junto al Consell aportando cerca de 7,5 millones de euros para ambas comarcas, y el Plan de Inversiones 2020-21 que tiene asignados 19,4 millones de euros para los 35 municipios y la entidad local menor de La Ribera Alta, y 7,8 millones de euros para los 12 municipios y las dos entidades locales menores de La Ribera Baja.

El presidente de la Diputació, Toni Gaspar, y el vicepresidente y diputado de Cooperación Municipal, Coordinación Institucional y Cohesión Territorial, Carlos Fernández Bielsa, han recibido este martes en la sede de la corporación a la presidenta de la Mancomunitat de l’Horta Sud, Eva Sanz, y el coordinador de la Fundació Horta Sud, Julio Huerta, los cuales han presentado su proyecto para fomentar la “Agenda Urbana Comarcal 2030”.

En la reunión, Sanz y Huerta expusieron el compromiso de las dos organizaciones a las que representan de trabajar conjuntamente para contribuir a que la reconstrucción de la comarca de l’Horta Sud esté alineada con las líneas estratégicas marcadas por la Agenda Urbana 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

El proyecto en concreto pondrá en marcha un observatorio con indicadores objetivos de la realidad actual y los futuros avances de cada municipio en los ejes de la Agenda Urbana 2030. También pondrá en marcha una serie de tablas de debate sobre cada uno de los indicadores, con expertos referentes en la materia, alcaldes y regidores de la comarca, responsables de las diferentes administraciones públicas y asociaciones para poder compartir y establecer sinergias para reconstruir la comarca, y hacer una campaña de comunicación, concienciación y sensibilización sobre los objetivos del proyecto.

Desde la Diputació de València se ha recibido con interés el proyecto y se ha mostrado predisposición a respaldarlo para convertirlo en un proyecto piloto que pueda ser exportado a otras comarcas de la provincia, con el objetivo de trabajar por la cohesión territorial en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.