La primera gira nacional de los ganadores de Sona la Dipu 2016, Meridian Response y Lígula, encara la recta final de conciertos tras cosechar un gran éxito en todas las actuaciones realizadas en las salas más importantes del país.

Este viernes 16 de diciembre, Meridian Response ofrece un concierto en Málaga junto a Miss Caffeina. El evento será a las 21:00 en la Sala París 15. El sábado 17 de diciembre, la Sala REM de Murcia acogerá la última actuación de Meridian Response dentro de la gira nacional. La cita será a las 22:30 y estarán acompañados por Miss Caffeina.

Meridian Response ha cosechado un gran éxito en sus actuaciones durante el mes de noviembre. El 11 de noviembre arrancó la gira de ganadores con el concierto de Meridian Response en la sala Joy Eslava de Madrid junto a La Bien Querida, con un aforo casi completo, al igual que ocurrió en las actuaciones junto a Miss Caffeina en Barcelona, Zaragoza y Castellón.

Meridian Response lo componen Marta Domingo y Luis Martín, aunque en sus actuaciones en directo alcanzan los siete integrantes. Con referentes como Beach House o José González, sus temas adquieren un estilo dream pop.

Continúa así la primera gira de ganadores organizada por el programa musical de la Diputación, la cual recorre durante los meses de noviembre, diciembre y enero las salas más importantes del país. Radio 3 es el medio oficial de la gira, a través del cual se promocionan los diferentes conciertos y se difunde la música de las bandas ganadoras.

Por su parte, Lígula, también ganador de la novena edición de Sona la Dipu, será el encargado de clausurar la gira de conciertos nacional con una actuación en la Sala La Riviera de Madrid el sábado 21 de enero a las 19:30 junto a Miss Caffeina. Hasta la fecha, Lígula, una banda formada por ocho músicos que combinan melodías entre folk – rock y estilos americanos, ha interpretado sus temas en Alcalá de Henares, Valladolid, Salamanca, Granada y Almería junto a Carlos Sadness, y en todos ellos se han agotado las entradas.

Además de la gira nacional, tanto los ganadores como otras bandas participantes en el concurso, actuarán en múltiples festivales y conciertos durante el próximo año, tanto en la provincia de Valencia como en el resto de España.

En esta apuesta de la Corporación por la promoción de las bandas valencianas y emergentes, Sona la Dipu ha estado presente por primera vez en múltiples festivales de referencia, como el Viña Rock, el Primavera Sound, el Arenal Sound, el Festival de les Arts, el Festival Cabo de Plata, el Low Festival, el festival Get Mad, el Fuzzville o el Canet Rock, en los que han compartido cartel con artistas de reconocido prestigio.

El Consejo de Gobierno del Consorcio Hospital General Universitario de Valencia ha aprobado el presupuesto para el próximo año 2017, que asciende a 264.578.000 euros. Se trata, según han informado desde la institución, de un presupuesto “ajustado y ligeramente inferior al del ejercicio anterior”.

Presidido por el secretario autonómico de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, Narcís Vázquez, y con la diputada de Bienestar Social y Salud, Mercedes Berenguer, entre sus miembros, el Consejo ha aprobado la propuesta de Oferta de Empleo Público del Consorcio para la creación de un total de 89 plazas con el fin de reponer facultativos, personal de enfermería, auxiliares de enfermería, celadores, administrativos y personal no asistencial.

Entre los puntos tratados destaca también la presentación y aprobación del informe económico que acredita la viabilidad de la internalización del servicio de diagnóstico por la imagen, que en la actualidad está externalizado.

Asimismo, se ha aprobado la propuesta sobre un Programa especial para la reducción urgente de la lista de espera quirúrgica, a través de la internalización del denominado “Plan de choque”, por el que se derivaba a pacientes a otros centros concertados.

Este nuevo programa permitirá realizar intervenciones de cirugía mayor ambulatoria, o cirugía sin ingresos, al personal del hospital fuera de su jornada laboral y así aumentar el rendimiento de las instalaciones de quirófano que permanecerán más horas en marcha. Para ello se ha creado una comisión de seguimiento, en la que tiene representación el comité de empresa, que supervisará los equipos de trabajo y la gestión de este programa. Los principales beneficiaros serán los pacientes, ya que se reducirán las listas de espera en las operaciones sin ingresos.

La diputada de Asesoramiento Municipal, Conxa Garcia, se ha reunido con el alcalde de Montserrat, Josep Maria Más, en la sede de la Diputación de Valencia, un encuentro en el que el regidor municipal ha solicitado a la Corporación una actualización de la relación de puestos de trabajo del funcionariado del Consistorio, mediante una serie de modificaciones puntuales de la misma.

“El personal que desempeña su labor en la Administración se ha de formar y adaptarse. Con este trabajo, cada persona sabe cuáles son sus funciones y tareas y la plantilla se puede adaptar a la realidad del municipio”, ha señalado la diputada de Asesoramiento Municipal. Entre las funciones del Área dirigida por Conxa Garcia se encuentra la asistencia Jurídica, Contable, Económica y Técnica a los municipios valencianos, especialmente a los de menor capacidad económica y de gestión.

València Turisme, marca oficial del Patronat de Turisme de València, consolidará su gestión por un "turismo profesional y sostenible" en el territorio valenciano durante el próximo año, según ha avanzado hoy la diputada y vicepresidenta del organismo de la Diputación, Pilar Moncho.

"El nuevo Patronat trabaja para los ciudadanos y las ciudadanas, y para optimizar los recursos públicos e incrementar la competitividad colabora con el resto de administraciones públicas a todos los niveles, pero también con las iniciativas privadas que inciden en la proyección y promoción de nuestro territorio", ha insistido.

Moncho ha definido el turismo valenciano como "un sector de presente y futuro, que necesita la suma de esfuerzos y una mayor profesionalización", razón por la que el organismo "intensificará la cooperación con todos los agentes en 2017, para acometer proyectos no efímeros, sino que dejen huella".

València Turisme continuará apostando, así, durante el próximo ejercicio por la profesionalización del patronato provincial y por la creación de productos turísticos con los que "suavizar la estacionalidad del turismo en las comarcas a partir de los excelentes recursos que tienen todos los municipios valencianos".

"Ya es una marca asentada a día de hoy, que transmite una nueva manera de ver y trabajar el turismo buscando la renovación de la oferta y la dinamización del territorio como destino, bajo los parámetros de calidad, proximidad y sostenibilidad", ha apostillado.

La responsable provincial también ha apuntado como otras claves "inspiradoras" de la acción de su departamento a partir del próximo 1 de enero, la celebración del Año Mundial del Turismo Sostenible y la designación de Valencia como Capital Mundial de la Alimentación.

Un año de la nueva marca

La diputada ha realizado un balance de la gestión realizada en 2016 con "una nueva marca ya plenamente asentada y una nueva manera de actuar en el sector, abierta y transparente", lo que ha calificado de "positivo y renovador" en la relación con ayuntamientos, mancomunidades, entidades y administraciones, "en beneficio de la proyección del sector y la economía valenciana".

Así, ha citado la colaboración activa del Patronat de Turisme con la Fundación Turismo Valencia para conectar capital y comarcas en la oferta del destino "Valencia" mediante acciones como València Cuina Oberta Comarques, acciones de promoción conjuntas como los Day Tours o la recientemente presentada Film Office.

También ha recordado la cooperación con la Agència Valenciana del Turisme (AVT) en los convenios locales del Plan de Infraestructuras Turísticas 2016 y los planes de Competitividad Turística, en coordinación con las mancomunidades.

Moncho, además, ha apuntado la apuesta "firme" por el contacto directo también con ayuntamientos, asociaciones empresariales y la universidad en diversas acciones "para conocer el pulso del sector de primera mano e incrementar la formación.
 

La Diputación de Valencia ya ha puesto en marcha más de la mitad de los 99 proyectos de transparencia planificados para los cuatro años de la presente legislatura, según se desprende de la rendición de cuentas realizada por el diputado de Transparencia y Gobierno Abierto, Roberto Jaramillo, y el Jefe del Servicio de Transparencia, Ricard Martínez.

“Hemos dado un paso más en cumplir los compromisos que adquirimos: dijimos que íbamos a rendir cuentas al final de cada año del trabajo que estábamos realizando”, declaró el diputado este jueves con motivo de la rendición de cuentas que se expuso en una Jornada GO sobre transparencia y corrupción.

“El plan estratégico tenía 99 proyectos para 4 años y una de las cifras más importantes que estamos dando es que, de esos 99 proyectos, más de la mitad, el 54%, lo hemos puesto ya en funcionamiento”, destacó Jaramillo.

La Estrategia GO (Govern Obert) se aprobó en el pleno de la Diputación el 27 de abril y fue galardonada como el mejor proyecto de gobierno abierto de  Iberoamérica por Novagob.

Jaramillo recordó que a su llegada a la Diputación, la Delegación de Transparencia asumió su “derecho a no saberlo todo”, por lo que encuestó a los ayuntamientos para conocer su situación y sus preocupaciones respecto a este ámbito.

Las encuestas, relató el diputado, reflejaron un grado de cumplimiento de la Ley de Transparencia muy bajo y la necesidad de ayuda, especialmente en los municipios más pequeños. “El problema no era la voluntad política, sino que no había suficientes recursos”, reconoció.

De hecho, el servicio más solicitado a la Diputación ha sido el de formación para los funcionarios, seguido de la atención a dudas y consultas, y el asesoramiento en la organización y toma de decisiones.

“Utilizamos esa base para realizar la Estrategia GO, que se divide en 6 áreas de trabajo y 99 proyectos, unos 20 de los cuales salieron de un proceso participativo con los ayuntamientos y la sociedad civil”, dijo Jaramillo.

De los 99 proyectos que pretenden fortalecer la cultura de gobierno abierto y la apertura de la Diputación, 26 están finalizados, 8 están en marcha, 13 llevan retraso y 6 están adelantados respecto a las fechas comprometidas.

Dificultades en la implementación de los proyectos

La Delegación ha encontrado dificultades en la elaboración e implantación de guías de transparencia para los ayuntamientos, así como en la creación de normativa interna y en los procedimientos de derechos de acceso, proyectos que quedan pendientes.

Respecto al derecho de acceso a la información, Ricard Martínez aseveró que, aunque la reelaboración de información solicitada por la ciudadanía tiene como precio una lentitud que a veces “agobia” al usuario, se ha procurado evitar “al máximo” que ello impida obtenerla.

La ejecución económica es otro de los puntos por mejorar según la Delegación de Transparencia, que atribuye este hecho a un equipo todavía incompleto.

“Es un proyecto que hemos asumido con nuestros trabajadores, sin externalizar y con recursos propios. No se ha ejecutado todo el presupuesto, pero es preferible pagar esa pena que despilfarrar el dinero”, convino el Jefe de Servicio.

Logros en materia de transparencia y gobierno abierto

La Delegación considera que se han ejecutado con éxito los proyectos del área de Transparencia de asistencia a los ayuntamientos, publicación de obsequios y viajes de altos cargos, y el programa de portales Transparencia 1000.

En este sentido, se han realizado 130 asistencias con un periodo medio de respuesta de tres días hábiles; se han publicado 667 obsequios y 45 viajes de altos cargos, y más de la mitad de los ayuntamientos (47) de municipios inferiores a mil habitantes están adheridos al programa y trabajando en sus portales de transparencia.

De hecho, la valoración del servicio en las sesiones de trabajo de Transparencia 1000 es de 9,8 sobre 10, con todas las solicitudes atendidas dentro del término y el 21% de los portales ya listos para cargar información antes de la fecha acordada.

Otros logros que destaca la Delegación son la firma del protocolo de colaboración junto a 30 administraciones para crear plataformas de participación ciudadana para todos los ayuntamientos de la provincia, y las alianzas para el trabajo en red con la Generalitat, las universidades, la Red de Entidades Locales y la Fundación Democracia y Gobierno Local.

Por último, Martínez puso de relieve las iniciativas de Cultura GO, como el Telegram GO y los proyectos de formación; la creciente presencia en redes sociales de la Delegación y su premio Novagob a la mejor iniciativa de Gobierno Abierto.

Jaramillo manifestó la voluntad de la Diputación de rendir cuentas en materia de transparencia cada año, como mínimo, y aseguró que tanto las dificultades como los logros sirven para aprender y mejorar el servicio de la Delegación.

“Rendir cuentas es constatar, con datos y números, que haces el trabajo que has dicho que ibas a realizar. Es explicar lo que se ha hecho bien y mal, y los motivos”, resumió el diputado.

“Hay cosas que se pueden hacer con voluntad política y no requieren más esfuerzo que un equipo trabajando en ello”, concluyó.

El Museu Valencià de la Il·lustració i de la Modernitat (MuVIM) ya tiene lista su exposición permanente de referencia, La aventura del pensamiento. Solventados los problemas técnicos iniciales por parte de la empresa adjudicataria, y tras una intensa reforma —que ha incluido la digitalización y modernización de las instalaciones y la ampliación de contenidos—, la muestra volverá a abrir sus puertas al final de la semana que viene.

Multitud de centros escolares e institutos de la Comunitat Valenciana se encuentran pendientes de hacer efectivas sus reservas y, durante los últimos meses, se habían interesado pacientemente por la marcha de las obras de la exposición. El museo quiere agradecer dicha actitud priorizando, en un primer momento, a estos grupos a la hora de reservar las fechas y horas de visita.

El MuVIM también quiere corresponder, de la misma manera, a la fidelidad demostrada por los cientos de particulares que han expresado su apoyo personándose en las instalaciones, llamando por teléfono, etc. Igualmente, el museo quiere destacar la profesionalidad y dedicación de los trabajadores de mantenimiento y de diversos departamentos de la Diputación de Valencia, que han supervisado minuciosamente el proceso de reforma de la exposición.

El público que desee visitar La aventura del pensamiento debe tener en cuenta que los turnos han cambiado con respecto a la etapa anterior: ahora el recorrido dura una hora y diez minutos (frente a los 55 minutos de antes) y, por tanto, la entrada de grupos se realizará cada 40 minutos. Permanecen inalterables los horarios generales de visita de la exposición: de martes a sábado por la mañana (de 10 a 14 horas) y por la tarde (de 16 a 20 horas), y los domingos por las mañana (de 10 a 14 horas).

De la Edad Media a la ciencia actual

La exposición muestra por medio de 15 salas el recorrido histórico de las ideas que van desde el teocentrismo de la Edad Media, pasando por el ideal de la razón propia de la Ilustración, hasta concluir en el desarrollo de la ciencia actual.

Todo ello con el apoyo de innovadores sistemas de descripción (efectos especiales, proyecciones, elementos arquitectónicos y representaciones), que producen en el visitante una sensación de presencia física y mental en cada uno de los ambientes y períodos que se describen; desde la aventura intelectual y cultural de los monasterios medievales, como sedes de la sabiduría de aquel período histórico, pasando por uno de los hitos más notables como la invención de la imprenta, hasta los hallazgos más importantes alcanzados por la ciencia.

El último ámbito, el de la ciencia, es donde se ha concentrado la mayor parte de las novedades visuales, ya que el museo ha añadido conceptos muy actuales y asumidos, como las nuevas tecnologías y la globalización.

El Ayuntamiento de Estivella aprovechará este año el grueso del Plan Provincial de Obras y Servicios de la Diputación de Valencia para seguir avanzando en su plan de mejora de la accesibilidad de la localidad. Un plan que busca, en palabras del alcalde, Rafael Mateu, “conseguir que todos los vecinos y vecinas puedan utilizar sin problemas las instalaciones y servicios municipales”.

En los últimos años, el consistorio había puesto el foco en la adaptación de las calles y viales del municipio, rebajando aceras y logrando una mejor transitabilidad para personas con movilidad reducida, pero también para aquellas que deben llevar carritos o sillas de bebé. Logrado esto, el primer edil explica que el siguiente objetivo era conseguir la total accesibilidad del Centro Cultural, un inmueble construido hace 25 años y que alberga, entre otros, el hogar del jubilado, la biblioteca municipal y una sala multiusos para exposiciones y conferencias.

Para la consecución de este objetivo, ha resultado clave el aumento experimentado por las ayudas procedentes de la Diputación de Valencia a través de sus planes provinciales, que han supuesto para Estivella pasar de recibir hasta 2014 una media de 42.000 euros al año, a tener concedidos para 2016 más de 160.000 euros, entre el PPOS y el Plan de Inversiones Finacieramente Sostenibles. Este notable incremento ha posibilitado que el ayuntamiento destine este año un total de 69.852,98 euros a desarrollar la segunda fase de adaptación en materia de accesibilidad del Centro Cultural, iniciada el año pasado con la construcción de una rampa que permitiera salvar las escaleras de entrada y acceso a la planta baja.

En concreto, la actuación ahora programada contempla la adaptación de los aseos tanto de la planta baja como de la primera para su utilización por parte de personas con movilidad reducida, así como la instalación de un ascensor en el interior del edificio. El alcalde de Estivella considera que esta inversión es especialmente importante ya que en la actualidad “la única forma de acceder a la biblioteca o a las conferencias y exposiciones que se programan en la sala multiusos es por las escaleras y esto, para algunos vecinos, supone una gran barrera que con el ascensor conseguiremos salvar”.

La mayor dotación del PPOS para 2016 permitirá al Ayuntamiento de Estivella invertir además este año 18.751,77 euros en el acondicionamiento de los vestuarios del campo de fútbol municipal donde, tal como ha explicado el alcalde, se arreglarán la instalación eléctrica y de fontanería y se sustituirán las actuales puertas de madera por otras metálicas que les revistan de mayor seguridad.

Para el presidente de la Diputación, Jorge Rodríguez, el planteamiento realizado por Estivella en la planificación de sus inversiones viene a avalar los nuevos criterios y el aumento de dotación económica aplicados en los planes provinciales, al objeto de dotar de mayor autonomía a los ayuntamientos “pues son ellos los que mejor saben cuáles son las necesidades de sus vecinos y vecinas y cómo pueden mejorarlas”, ha asegurado.

Una vez realizada la adaptación del Centro Cultural, únicamente quedará pendiente en materia de accesibilidad la reforma de la Casa Consistorial. “A día de hoy –ha declarado Rafael Mateu–, la atención al público se realiza en la planta baja, pero los servicios técnicos así como los despachos de alcaldía y concejalías y el salón de actos, están en plantas superiores y sí presentan dificultades de acceso para las personas con movilidad reducida”. No obstante, la instalación de un ascensor requiere de una actuación estructural compleja debido a la configuración actual del edificio por lo que el alcalde ha reconocido que aún deberán esperar para poder realizarla.

La Diputación de Valencia ha renovado con carácter indefinido su colaboración con la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), que en el centro Alzira-Valencia “Francisco Tomás y Valiente” y las subsedes de Sagunto, Gandia, Ontinyent y Xàtiva cuenta con 9.000 alumnos.

El compromiso de la Corporación provincial, presidida por Jorge Rodríguez, irá más allá de la aportación económica que este año es de 300.000 euros. El consorcio del centro, del que forman parte la propia Diputación de Valencia y el ayuntamiento de Alzira, ha aprobado la modificación de sus estatutos para, según ha destacado la diputada de Educación, Mercedes Berenguer, “consolidar la firme apuesta de la Diputación por la enseñanza en la universidad pública y su presencia en las comarcas valencianas”.

La subvención provincial está destinada a compensar la parte que los ayuntamientos no puedan alcanzar, porque “la implantación de sedes universitarias en las comarcas favorece el desarrollo social y económico de los municipios”, en palabras de Jorge Rodríguez, quien se reunió a mediados de año con el rector de la UNED, Alejandro Tiana, para consolidar la implicación de la institución en la expansión comarcal de la Universidad.

Dependiente del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, la Universidad Nacional de Educación a Distancia nació hace 38 años y ya cuenta con 225.000 alumnos en todo el mundo. A nivel local, aterrizó en Alzira en 1986 y más tarde estableció su sede provincial en la Misericordia de Valencia, donde permanece en la actualidad tras varias remodelaciones. Esta universidad pública imparte grados tanto de letras como de ciencias, así como másters y doctorados, está presente a través de 62 centros en España y también tiene sedes en capitales como Londres, Roma, Paris, Bruselas, Munich, Latinoamérica y Estados Unidos.

En la reunión de Mercedes Berenguer con el director del centro Alzira-Valencia, Alejandro Cerdà, el alcalde de Alzira, Diego Gómez, profesores y alumnos de la UNED, también ha participado el diputado de Cooperación Municipal, Emili Altur, quien ha coincidido con Berenguer en destacar la importancia de trabajar por el acceso de la población a la universidad pública.

El presidente de la Diputación de Valencia, Jorge Rodríguez, ha podido comprobar que el área de Economía de la Corporación provincial, que incluye el Servicio de Gestión Tributaria (SGT), está lista para formar parte de la futura Agencia Tributaria Valenciana, un proyecto impulsado por la Generalitat con la implicación de las diputaciones y que busca unificar los distintos servicios de recaudación tributaria autonómicos y provinciales.

En opinión de Rodríguez, “estamos preparados para la llegada de esa agencia única pilotada por las tres diputaciones”. El presidente de la corporación valenciana ha destacado la apuesta por la administración electrónica y ha valorado la reestructuración del SGT de la Diputación que preside como “un paso más en la colaboración entre diputaciones y la colaboración con la Generalitat, pero sobre todo en la mejora de los servicios a la ciudadanía”. “Si pagamos todos, pagaremos menos”, ha añadido el presidente.

Jorge Rodríguez ha incidido en la “necesidad de ser eficaces y hacer más con menos”, lo que se refleja en una reducción de los costes y una mejora del servicio que se presta a los municipios. “El fin último es dar el mejor servicio a las personas”, ha concluido el máximo responsable de la institución provincial.  

El SGT gestiona alrededor de 3 millones de recibos y un volumen económico de 358 millones de euros, que es la cantidad total que suma el cobro de todos los tributos cedidos por los ayuntamientos a la Corporación provincial, para que ésta se encargue de gestionarlos y garantice que el dinero llegue a cada consistorio.

Reestructuración del servicio

Debido al incremento de los recibos derivados por los municipios al SGT de la Diputación para que los trabajadores de la Corporación gestionen su cobro, el Área de Economía ha acordado, de forma consensuada con todos los sindicatos, una reestructuración que facilitará una gestión eficaz y orientada al contribuyente. En palabras del diputado de Hacienda, Toni Gaspar, “se trata de racionalizar y profesionalizar un servicio que atiende las necesidades de los ayuntamientos, cuyas delegaciones han aumentado de forma considerable, al tiempo que damos un paso más hacia la agencia tributaria única que pretende la Generalitat”.

La reorganización del servicio y la implantación de nuevos medios técnicos van a permitir la modernización no solo del SGT sino también de los municipios, ya que se va a conseguir acercar el servicio a los ayuntamientos, en particular a los más pequeños. El nuevo modelo de gestión permitirá también aproximar más los servicios a los ciudadanos, a través de una mayor descentralización de las oficinas territoriales, ofreciendo una mayor rapidez de atención y respuesta a los contribuyentes.

La intención, según ha explicado Toni Gaspar, es “no solo ser una administración tributaria que se preocupa de los ingresos de los ayuntamientos, sino también de facilitar a los ciudadanos de los municipios el cumplimiento de sus obligaciones tributarias”.

Con esta visita, el presidente de la Diputación de Valencia, Jorge Rodríguez, mantiene su particular ruta por las distintas dependencias de la institución. Un camino que inició al principio de la legislatura y que le ha llevado, entre otras, al IVAF, el Consorcio Provincial de Bomberos, el Área de Carreteras, la Escuela de Viticultura y Enología de Requena y ahora al departamento de Economía que dirige el diputado Toni Gaspar, con sede en la calle del Mar.  

*Disponibles imágenes de vídeo en FTP Diputación de Valencia   

La Junta Directiva de la Xarxa de Municipis Valencians cap a la sostenibilitat, con el diputado de Medio Ambiente, Josep Bort, como vicepresidente, se ha reunido para aprobar las cuentas de 2015 y presentar el presupuesto para 2016. Los asistentes a la reunión han subrayado la importancia de utilizar la Xarxa como una herramienta de difusión de las actividades medioambientales que se llevan a cabo desde los municipios.

Josep Bort apuesta por aprovechar esta red de municipios y convertirla en una herramienta de gran utilidad, dinamizando las comisiones de trabajo, organizando actividades formativas con jornadas, seminarios, talleres y visitas, y elaborando documentos colectivos para difundir y facilitar la información.

El diputado de Medio Ambiente explicó durante la elección de la nueva Junta Directiva que la Xarxa “ha de ser un punto de referencia y encuentro para todos los que estamos trabajando por el desarrollo sostenible de nuestros pueblos y ciudades”.

En este encuentro, se ha aprobado la admisión a la red de ayuntamientos de los municipios de Bèlgida y Palmera, de manera que la Xarxa pasa a tener 263 socios.

Además, la Junta Directiva ha aprobado la Memoria de actividades del ejercicio 2015, entre las que destaca la edición de publicaciones redactadas por el Servicio de Medio Ambiente de la Diputación, como son las relativas a los huertos urbanos, la segunda impresión de la Guia de Paratges Naturals Municipals de la provincia de València o el estudio sobre el paisaje en accesos urbanos. La Xarxa también ha llevado a cabo durante este año actividades de sensibilización medioambiental en colegios, el diseño de la nueva web, la colaboración con el proyecto Arunwood de la red de municipios forestales y el plan de apoyo a los municipios para el desarrollo sostenible y la correcta gestión de los residuos. 

La Xarxa de Municipis cap a la Sostenibilitat tiene como fin potenciar el avance de los municipios hacia el desarrollo sostenible, mediante la aplicación de las Agendas 21 Local y dar a conocer las actividades y proyectos de esas localidades en relación con la protección del medio ambiente.